Κατηγορία: Δημοτικά

Η προμήθεια τεσσάρων «έξυπνων» κάδων ανακύκλωσης με ηλιακή ενέργεια και σύστημα συμπίεσης από τον Δήμο Νέας Σμύρνης αναδεικνύει υψηλή τιμή μονάδας 7.500 € ανά κάδο (καθαρή αξία), με συνολικό κόστος 37.200 € συμπεριλαμβανομένου ΦΠΑ 24%. Αυτή η τιμή, από την εταιρεία «Αδελφοί Βουρλούμη Α.Ε.Β.Ε.», αφορά κάδους με εσωτερική χωρητικότητα 240 ή 360 λίτρων και CPV 34928480-6, σε διαδικασία απευθείας ανάθεσης βάσει άρθρου 118 του ν. 4412/2016.​

Τιμή ανά κάδο

Η μονάδα τιμολόγησης φτάνει τα 7.500 € πλέον ΦΠΑ για κάθε κάδο, με τα τέσσερα να κοστίζουν συνολικά 30.000 € καθαρά.​

• Συνολικό κόστος ανά κάδο (με ΦΠΑ): 9.300 € (7.500 € + 1.800 € ΦΠΑ).

• Χωρητικότητα: Εσωτερικός κάδος 240-360 λίτρων, με συμπίεση για αύξηση έως 5-8 φορές την χωρητικότητα και αισθητήρες πληρότητας.​​
  Αυτή η τιμή καλύπτει πλήρη λειτουργικότητα (ηλιακό πάνελ, μηχανισμός συμπίεσης έως 400kg πίεση, αυτονομία), αλλά φανερώνει premium χαρακτηριστικά σε σχέση με απλούς κάδους.​

Σύγκριση με αγορά

Παρόμοιοι κάδοι στην ελληνική αγορά δεν ανακοινώνουν δημόσια τιμές, αλλά διεθνή παραδείγματα (CitySolar 240-360L) δείχνουν υψηλό κόστος λόγω τεχνολογίας, με έμφαση σε μείωση συλλογών κατά 60-90% και μηδενικό λειτουργικό κόστος.​

Παράμετρος	Ν. Σμύρνη (2025)	Παραδείγματα αγοράς
Τιμή/μονάδα (καθαρή)	7.500 €	(Tom Robots 240L, CitySolar ~αντίστοιχα premium) ​
Χωρητικότητα μετά συμπίεση	Έως 1.200-2.000L ισοδύναμο	1.100L5=5.500L ή 240L8=1.920L ​
Πλεονεκτήματα	Αυτονομία, αισθητήρες	Μείωση δρομολογίων 5-10x ​

Σε άλλες δημοτικές προμήθειες (π.χ. Ηλιούπολη, Ίλιον), εστιάζουν σε απλούς κάδους χωρίς συγκεκριμένες τιμές για «έξυπνους».​

Οικονομική λογική

Οι κάδοι βαρύνουν τον Κ.Α.Ε. 20.7131.0031 (οικ. έτος 2025), με δέσμευση πίστωσης 37.200 € και πλήρη ακολουθία (μελέτη 15/2025, έγκριση Δημάρχου Γ. Κουτελάκη).​
Η επένδυση δικαιολογείται από μακροπρόθεσμα οφέλη: μείωση εξόδων αποκομιδής (έως 90%), καλύτερη διαχείριση σε πολυσύχναστους χώρους και συμβολή σε κυκλική οικονομία.​
Σε Ν. Σμύρνη, η Διεύθυνση Κυκλικής Οικονομίας τονίζει την αναγκαιότητα για έλεγχο όγκου απορριμμάτων.​

 

Δωρεάν μαθήματα Ελληνικών σε ενήλικες μετανάστες και πρόσφυγες προσφέρει για πρώτη φορά ο Δήμος Νέας Σμύρνης, παρέχοντας μια πολύτιμη πυξίδα γνώσης, ουσιαστικής συμπερίληψης και ισότητας.

Τα μαθήματα πραγματοποιούνται κάθε Τετάρτη και Παρασκευή στις εγκαταστάσεις του 1ου Γυμνασίου και ήδη έχουν δηλώσει συμμετοχή 50 άτομα που έχουν πραγματοποιήσει και το πρώτο τους μάθημα.

Για τα μαθήματα έχουν οργανωθεί τέσσερα τμήματα, δύο αρχαρίων, ένα μέσων κι ένα προχωρημένων. Η δράση είναι αποτέλεσμα συνεργασίας της Διεύθυνσης Πρωτοβάθμιας
Εκπαίδευσης και της Διεύθυνσης Παιδείας του Δήμου Νέας Σμύρνης και δεν θα μπορούσε να υποστηριχτεί χωρίς τον ενθουσιασμό των εθελοντριών εκπαιδευτικών Αγγελικής Λούγαρη, Αποστολίας Μπερμπέρη, Καίτης Τοπάλη και Ματίνας Λινού.

Την πρωτοβουλια και την ευθύνη υλοποίησης του προγράμματος έχουν ο Αντιδήμαρχος Παιδείας & Διά Βίου Μάθησης Γιώργος Γουρναρόπουλος και η Συντονίστρια Προσφύγων της Δ’ Διεύθυνσης Πρωτοβάθμιας Εκπαίδευσης Αθηνών Τζωρτζινα Χουνταλου.

Ο Δήμος Νέας Σμύρνης, με ανακοίνωση του, «ευχαριστεί από καρδιάς όλους τους συντελεστές και τις εθελόντριες που κάνουν πράξη αυτό το όραμα».

Για περισσότερες πληροφορίες στο τηλέφωνο 6949 292993

Η επίσημη εικόνα: «70.000€ σε 520 οικογένειες»

Ο Δήμος Νέας Σμύρνης ανακοίνωσε ότι δίνει «70.000€ χριστουγεννιάτικο βοήθημα σε 520 ευάλωτες οικογένειες», με τον δήμαρχο να τονίζει ότι «κάθε οικογένεια έλαβε ποσό ανάλογα με τον αριθμό των μελών της». Στην επικοινωνία κυριαρχούν δύο νούμερα: 70.000€ (συνολικό ποσό) και 520 οικογένειες (αριθμός δικαιούχων), που ακούγονται εντυπωσιακά. Αυτό που περνάει σχεδόν στα «ψιλά» είναι το πραγματικό ποσό που πήρε κάθε νοικοκυριό: 120€, 160€ ή 200€ – ποσά που μοιάζουν πολύ πιο μικρά όταν τα δει κανείς με τα μάτια μιας οικογένειας που παλεύει να βγάλει τον μήνα.​​

Τι λέει η ΑΔΑ 9ΘΒ7ΩΚ3-Γ9Θ – όχι το Facebook

Στην απόφαση ανάληψης υποχρέωσης με ΑΔΑ 9ΘΒ7ΩΚ3-Γ9Θ, η Οικονομική Υπηρεσία δεν δεσμεύει 70.000€ αλλά 66.640€ από τον συγκεκριμένο κωδικό του προϋπολογισμού για το χριστουγεννιάτικο βοήθημα. Στο ίδιο έγγραφο αναφέρεται ότι η συνολική πίστωση του κωδικού φτάνει τα 90.000€, αλλά για αυτήν τη δράση «κλειδώνονται» 66.640€, αφήνοντας υπόλοιπο 23.360€ για άλλες ανάγκες. Με απλά λόγια: στο δημόσιο μήνυμα εμφανίζεται ένας στρογγυλός αριθμός 70.000€, αλλά στα χαρτιά που παράγουν νομική και λογιστική δέσμευση το ποσό είναι μικρότερο. Η πολιτική επικοινωνία παίζει με τον «ήχο» του μεγάλου νούμερου, η διοικητική πραγματικότητα μετράει ευρώ-προς-ευρώ.​

Πώς μοιράζεται το βοήθημα – με λόγια, όχι τύπους

Ο κανονισμός του Δήμου ορίζει τρία απλά κλιμάκια:

• οικογένειες 1–2 ατόμων παίρνουν 120€,

• οικογένειες 3–4 ατόμων παίρνουν 160€,

• οικογένειες με 5 και πάνω μέλη παίρνουν 200€.​

Αν το εξηγήσουμε σε κάποιον χωρίς μαθηματικά, είναι σαν να έχετε ένα μεγάλο κουτί με χρήματα και τρία μεγέθη φακέλων. Οι μικρές οικογένειες παίρνουν τον μικρό φάκελο των 120€, οι μεσαίες τον μεσαίο των 160€ και οι πολυμελείς τον μεγάλο των 200€. Δεν υπάρχει μαγικός πολλαπλασιασμός· δεν είναι «πλούσιο χριστουγεννιάτικο δώρο», είναι ένα σταθερό, μικρό βοήθημα που μοιάζει περισσότερο με μια ανάσα παρά με λύση: 120€ για ένα νοικοκυριό δύο ατόμων είναι ένα γεμάτο καλάθι σούπερ μάρκετ και λίγοι λογαριασμοί, όχι «σωσίβιο» μέσα στην ακρίβεια. Ακόμα και τα 200€ για μια πενταμελή οικογένεια, αν τα σπάσεις ανά άτομο, είναι περίπου 40€ στον καθένα – λιγότερα από μια εβδομάδα βασικά ψώνια.

Τα κριτήρια: σκληρή πραγματικότητα πίσω από τα νούμερα

Για να πάρει κάποιος αυτό το βοήθημα, δεν αρκεί να «δηλώσει» ότι είναι ευάλωτος. Η ανακοίνωση προβλέπει αυστηρά κριτήρια: ετήσιο εισόδημα έως 6.000€ για ένα άτομο, συν 2.000€ για κάθε επιπλέον μέλος, αφού πρώτα αφαιρεθούν ενοίκιο ή δόση στεγαστικού. Μετριούνται ακόμα τα ακίνητα, οι τόκοι καταθέσεων (με πολύ χαμηλά όρια), η ανεργία, η αναπηρία, η φιλοξενία σε ξένο σπίτι. Οι άνθρωποι αυτοί, δηλαδή, είναι ήδη στο όριο – ή και κάτω από αυτό. Για αυτούς, το ερώτημα δεν είναι αν τα 70.000€ «ακούγονται πολλά» σε ένα δελτίο Τύπου, αλλά αν τα 120–160–200€ φτάνουν για να βγάλουν τα Χριστούγεννα χωρίς να χρεωθούν κι άλλο.​

Η σύγκρουση αφήγησης: «μεγάλα» νούμερα, μικρές τσέπες

Εδώ βρίσκεται και η ουσία της επικοινωνιακής επιλογής. Από τη μία, η ανάρτηση του δημάρχου μιλά για «70.000€ σε 520 οικογένειες», φτιάχνοντας την εικόνα ενός Δήμου που μοιράζει σημαντικό ποσό σε εκατοντάδες νοικοκυριά. Από την άλλη, η απόφαση με ΑΔΑ 9ΘΒ7ΩΚ3-Γ9Θ δείχνει πραγματική δέσμευση 66.640€ και συγκεκριμένα κλιμακωτά ποσά που, όταν τα δει κανείς μεμονωμένα, είναι μάλλον μέτρια για τις ανάγκες μιας οικογένειας σε κρίση. Για τον μέσο πολίτη, το κρίσιμο ερώτημα δεν είναι αν το συνολικό νούμερο φαίνεται μεγάλο στην οθόνη, αλλά αν τα 120€, τα 160€ ή τα 200€ μπορούν να κάνουν πραγματική διαφορά στο δικό του τραπέζι. Και εκεί, η αριθμητική κόβει τον εντυπωσιασμό: τα «70.000€ σε 520 οικογένειες» μεταφράζονται στην πράξη σε ένα βοήθημα που περισσότερο «γυαλίζει» στον τίτλο, παρά λύνει το πρόβλημα στο πορτοφόλι.

Πως μπορεί να γίνει ο υπολογισμός

Φανταστείτε ότι είστε ο ταμίας σε ένα μεγάλο πάρτι με 520 οικογένειες και έχετε ακριβώς ένα κουτί με 70.000 ευρώ για να δώσετε δώρα σε όλους, αλλά με απλούς κανόνες: οι μικρές οικογένειες (1 ή 2 άτομα) παίρνουν 120 ευρώ η καθεμιά, οι μεσαίες (3 ή 4 άτομα) παίρνουν 160 ευρώ, και οι μεγάλες (5 ή περισσότερα) παίρνουν 200 ευρώ. Πρώτα πρέπει να αποφασίσουμε πόσες οικογένειες υπάρχουν σε κάθε ομάδα—εγώ κάνω την υπόθεση ότι είναι σαν ένα κοινό μείγμα: 30% μονομελείς (156 οικογένειες σαν 156 μοναχικούς φίλους), άλλο 30% δίμελες (156 ζευγάρια), 25% τριμελείς (130 οικογένειες με 3 άτομα), 10% τετραμελείς (52 με 4 άτομα) και 5% πενταμελείς (26 μεγάλες οικογένειες). Σύνολο: 156+156+130+52+26=520, τέλεια!

Τώρα ας δούμε πόσα χρήματα χρειάζονται με αυτούς τους κανόνες, σαν να μετράτε τα πιάτα στο τραπέζι πριν μαγειρέψετε. Οι μικρές (1-2 ατόμων) είναι 156 μονομελείς συν 156 δίμελες, δηλαδή 312 οικογένειες. Κάθε μία παίρνει 120 ευρώ—σκεφτείτε το σαν 312 μικρά πακέτα δώρου των 120 ευρώ έτοιμα. Πόσα κάνουν; 300 πακέτα θα ήταν 300×120=36.000 ευρώ, συν άλλα 12 πακέτα 12×120=1.440, σύνολο 37.440 ευρώ. Βγάζετε αυτά από το κουτί και μένουν 70.000-37.440=32.560 ευρώ.

Επόμενα οι μεσαίες (3-4 ατόμων): 130 τριμελείς συν 52 τετραμελείς κάνουν 182 οικογένειες, κάθε μία 160 ευρώ—σαν 182 μεσαία πακέτα. 180×160=28.800, συν 2×160=320, σύνολο 29.120 ευρώ. Αφαιρέστε από τα υπόλοιπα: 32.560-29.120=3.440 ευρώ μένουν. Τέλος οι 26 μεγάλες πενταμελείς: 26×200=5.200 ευρώ—σαν 26 τεράστια πακέτα. Αλλά 3.440 < 5.200, άρα τα 37.440 + 29.120 + 5.200 = 71.760 ευρώ χρειάζονται, ενώ έχουμε μόνο 70.000—ξεπερνάμε κατά 1.760 ευρώ, σαν να μαγειρέψατε υπερβολικά πολλά πιάτα!

Για να μην πετάξετε φαγητό και να ταιριάξετε ακριβώς, κόβετε όλα τα πακέτα δώρου κατά το ίδιο μικρό ποσοστό (2,45% λιγότερα), σαν να μικραίνετε ελαφρά όλα τα πιάτα ίσα για να χωρέσουν στο τραπέζι. Το μαγικό πολλαπλασιαστή είναι 0,9755 (δηλαδή 97,55% από το αρχικό). Έτσι: μικρά πακέτα γίνονται 120×0,9755=117,06 ευρώ (312×117,06=36.515 ευρώ), μεσαία 160×0,9755=156,08 ευρώ (182×156,08=28.407 ευρώ), μεγάλα 200×0,9755=195,09 ευρώ (26×195,09=5.072 ευρώ). Τώρα προσθέστε σαν καλός λογιστής: 36.515 + 28.407 = 64.922, συν 5.072 = 70.000 ακριβώς—τίποτα δεν περισσεύει, όλα ταιριάζουν!

Είναι σαν να λέτε σε όλες τις οικογένειες «παίρνετε σχεδόν τα 120/160/200 ευρώ σας, αλλά επειδή τα λεφτά τελειώνουν ελαφρά, όλοι παίρνετε 2-3 ευρώ λιγότερο για να είναι δίκαιο και να μην αφήσουμε κανέναν έξω». Οι μεγάλες εξακολουθούν να παίρνουν τα περισσότερα (195 ευρώ), οι μικρές τα λιγότερα (117 ευρώ), αλλά όλοι χαμογελάνε γιατί το κουτί αδειάζει τέλεια!

 

συννημένη η απόφαση

Ο Δήμος Νέας Σμύρνης εκμίσθωσε την Κεντρική Πλατεία (193-195) για τις Χριστουγεννιάτικες εκδηλώσεις 2025–2026 στην εταιρεία DREAMSTAR, με συνολικό μίσθωμα 8.000€ για 30 ημέρες, για περίπου 1.500 τ.μ. γεμάτα καρουζέλ, bungee, σκηνές, LED οθόνες και βοηθητικές κατασκευές. Στην πράξη, ο κεντρικός δημόσιος χώρος της πόλης μετατρέπεται σε εμπορικό Χριστουγεννιάτικο πάρκο, στο οποίο η απλή χρήση από τους πολίτες είναι περιορισμένη, καθώς η πρόσβαση στις δραστηριότητες γίνεται κυρίως με εισιτήριο, ενώ ο Δήμος δεν παίρνει ποσοστό από τα έσοδα, παρά μόνο το χαμηλό σταθερό ενοίκιο.​

Τσάμπα το δώσαμε: 267€ τη μέρα, ~5€/τ.μ.

• 8.000€ / 30 ημέρες ≈ 267€ τη μέρα για το πιο εμπορικό σημείο της Νέας Σμύρνης, εν μέσω Χριστουγεννιάτικης αιχμής.​

• 8.000€ / 1.500 τ.μ. ≈ 5,3€/τ.μ. για όλη την περίοδο, δηλαδή ελάχιστα ευρώ ανά τ.μ. για prime δημόσιο χώρο σε γιορτινή χρήση.​

Την ίδια ώρα, σε αγγελίες επαγγελματικών ακινήτων γύρω από την πλατεία, μισθώματα για 100–160 τ.μ. φτάνουν ενδεικτικά τις 2.000–7.000€ τον μήνα (20–70€/τ.μ.), με τις τιμές να ανεβαίνουν όσο πιο “πιασάρικο” είναι το σημείο. Άρα η πλατεία –δημόσιο “φιλέτο” εκατοντάδων τ.μ.– παραχωρείται σε τιμή που, όταν τη σπάσεις ανά ημέρα και ανά τετραγωνικό, βγαίνει πολύ φθηνότερη από ένα απλό κατάστημα γύρω της, ενώ προσφέρει στον ιδιώτη πολύ μεγαλύτερη εμπορική απόδοση ειδικά τα Χριστούγεννα.​​

“Κοινωνική πολιτική” με δωρεάν εισιτήρια, αλλά ποιος κερδίζει;

Η σύμβαση προβλέπει ότι η εταιρεία οφείλει να δώσει δωρεάν εισιτήρια σε δικαιούχους που θα υποδείξει ο Δήμος (ευάλωτες ή ειδικές κοινωνικές ομάδες) και να προσφέρει κάποιες δωρεάν παιδικές δράσεις, όπως facepainting και ανιματέρ. Αυτά προβάλλονται ως κοινωνικό αντιστάθμισμα για τη χρήση του δημόσιου χώρου, αλλά δεν αλλάζουν το βασικό δεδομένο:​
το οικονομικό όφελος από τα εισιτήρια των ατραξιόν το καρπώνεται ο ιδιώτης, ενώ ο Δήμος αρκείται σε ένα μίσθωμα που, με όρους αγοράς, μοιάζει εξαιρετικά χαμηλό για αυτό που παραχωρεί.​​

Αντιδράσεις κατοίκων: διπλά εισιτήρια και θόρυβος

Κάτοικος καταγγέλλει ότι στο καρουζέλ ζητείται διπλό εισιτήριο (παιδί + συνοδός), αλλιώς δεν επιτρέπεται η βόλτα, κάτι που ανεβάζει σημαντικά το κόστος για τις οικογένειες. Παρόλα αυτά, άλλοι γονείς διαφωνούν επιβεβαιώνοντας ότι δεν ισχύεί κάτι τέτοιο για μικρά παιδάκια και ότι παδιά από μια ηλικία και πάνω δεν χρειάζονται την τόση κοντινλη επίβλεψη του γονεά τους πάνω στο καρουζέλ. Επιπλέον, λόγω των πολυκατοικιών που περιβάλλουν την πλατεία, αναφέρεται ότι τα όρια θορύβου δεν τηρούνται, με μουσική και ανακοινώσεις να δημιουργούν συχνή όχληση στην καθημερινότητα των περιοίκων.​

Η συνολική εικόνα είναι ενός δημόσιου χώρου–“φιλέτου” που παραχωρείται τραγικά φθηνά σε ιδιώτη, με τους δημότες να πληρώνουν το τίμημα σε εισιτήρια, θόρυβο και απώλεια ελεύθερης πρόσβασης, ενώ ο Δήμος δεν αξιοποιεί πραγματικά τη γιορτινή “χρυσή” περίοδο προς όφελος της

Η οδός Ομήρου στη Νέα Σμύρνη ζει ένα χριστουγεννιάτικο παράδοξο: το μισό της δρόμου θυμίζει ευρωπαϊκή πρωτεύουσα, το άλλο μισό… επαρχιακό στενό ξεχασμένο από τον στολισμό. Το αποτέλεσμα είναι μια εντυπωσιακή, αλλά ταυτόχρονα ντροπιαστική αντίθεση πάνω στην ίδια την κεντρική εμπορική αρτηρία της πόλης.

Το «θεαματικό» μισό της Ομήρου

Στο πρώτο τμήμα της Ομήρου, ο στολισμός είναι πραγματικά θεαματικός. Εντυπωσιακά χριστουγεννιάτικα φώτα, πλούσιες γιρλάντες, στολισμένα δέντρα και ζεστός φωτισμός δημιουργούν την εικόνα μιας ζωντανής, γιορτινής αγοράς που προσκαλεί τον κόσμο να περπατήσει, να ψωνίσει και να μείνει στην περιοχή. Η ατμόσφαιρα παραπέμπει σε οργανωμένο, προσεγμένο δημοτικό σχεδιασμό, με στόχο να στηριχθεί η τοπική αγορά.

Οι «φτωχοί συγγενείς» με τα μπλε φωτάκια

Κι όμως, από ένα σημείο και μετά, η εικόνα αλλάζει απότομα. Το υπόλοιπο της Ομήρου μοιάζει με τους «φτωχούς συγγενείς» των Χριστουγέννων: λίγα μπλε φωτάκια τυλιγμένα γύρω από τους στύλους φωτισμού, μερικά αστέρια εδώ κι εκεί, και καμία αίσθηση συνέχειας με το εντυπωσιακό πρώτο κομμάτι. Αντί για ομοιόμορφη, προσεγμένη εορταστική ταυτότητα, ο δρόμος σπάει στα δύο – μισός βιτρίνα, μισός παραμέληση.

Πολιτική επιλογή, όχι τεχνικό λάθος

Αυτή η τόσο χτυπητή ανισορροπία στον στολισμό δεν μπορεί να θεωρηθεί απλό «λάθος» ή τεχνική αδυναμία. Είναι πολιτική επιλογή. Όταν το ένα μισό της κεντρικής εμπορικής οδού γίνεται σκηνικό για φωτογραφίες και social media, ενώ το άλλο περιορίζεται σε κάτι υποτυπώδες με μερικά μπλε φωτάκια, τότε κάποιοι αποφάσισαν ότι δεν αξίζουν όλες οι πλευρές της αγοράς την ίδια προσοχή. Η ευθύνη για αυτή την εικόνα ανήκει στη δημοτική αρχή και προσωπικά στον δήμαρχο Κουτελάκη, που αποδέχεται και υπογράφει έναν τόσο άνισο «γιορτινό χάρτη» μέσα στην ίδια τη βιτρίνα της πόλης.

Οι επιπτώσεις για την αγορά

Για τους επαγγελματίες στο «φτωχό» κομμάτι της Ομήρου, η διαφορά δεν είναι απλώς αισθητική. Λιγότερο φως σημαίνει λιγότερη κίνηση, λιγότερη διάθεση για βόλτα, λιγότερη παραμονή του κόσμου στον δρόμο. Σε μια περίοδο που όλοι παλεύουν να σταθούν όρθιοι, η εικόνα εγκατάλειψης λειτουργεί αποτρεπτικά. Και το ερώτημα είναι απλό: γιατί κάποια καταστήματα να απολαμβάνουν το «θεαματικό» κομμάτι της γιορτής και άλλα να μένουν με «τα λίγα μπλε φωτάκια»;

Ένα μήνυμα που δεν κρύβεται

Η Ομήρου, όπως είναι στολισμένη, στέλνει ένα ξεκάθαρο μήνυμα: υπάρχουν προνομιούχες βιτρίνες και «δεύτερες κατηγορίες» μέσα στον ίδιο δήμο. Οι φτωχοί συγγενείς των Χριστουγέννων δεν βρίσκονται σε κάποια απομακρυσμένη γειτονιά, αλλά πάνω στην κεντρική εμπορική αρτηρία. Και αυτή η εικόνα χρεώνεται πολιτικά σε εκείνον που είχε την ευθύνη να εξασφαλίσει ότι ο δρόμος θα είναι ένας – ενιαίος, φωτεινός και δίκαια στολισμένος για όλους.

Η Διοικητική Οδύσσεια του Στολισμού

Ο Δήμαρχος Γεώργιος Κουτελάκης υπέγραψε σειρά αποφάσεων: από έγκριση πολυετούς υποχρέωσης 37.200€ (Α.Π. 40378, 7/11/2025) και βεβαίωση (Α.Π. 40672, 10/11/2025), μέχρι έγκριση διενέργειας (Α.Π. 40959, 12/11/2025) και απευθείας ανάθεση στη Λαρεντζάκη Ζαχαρένια (Α.Π. 45329, 8/12/2025). Η πίστωση βαραίνει τον Κ.Α.Ε. 35.6474.0001 για 2026, με ΦΠΑ 24%, βασισμένη σε μελέτη 32/2025 και ΚΗΜΔΗΣ διαδικασίες.​

Ανοιχτού και κλειστού τύπου κάδοι αυξάνουν τη χωρητικότητα, μειώνουν τις μετακινήσεις προς τον ΧΥΤΑ και το περιβαλλοντικό αποτύπωμα

Με τέσσερα νέα containers μεταφοράς απορριμμάτων ενισχύθηκε η Υπηρεσία Καθαριότητας του Δήμου Νέας Σμύρνης, στοχεύοντας στη βελτίωση της καθημερινής αποκομιδής και στη διατήρηση της πόλης στις πρώτες θέσεις των καθαρότερων δήμων της χώρας. Η προσθήκη του νέου εξοπλισμού συμβάλλει τόσο στην επιχειρησιακή αποτελεσματικότητα όσο και στη μείωση του κόστους και του περιβαλλοντικού αποτυπώματος.

Μείωση δρομολογίων, εξοικονόμηση πόρων και περιβαλλοντικό όφελος

Από τα τέσσερα νέα containers, τα δύο είναι ανοιχτού τύπου και τα δύο κλειστού, με δυνατότητα συμπίεσης των απορριμμάτων που συλλέγονται καθημερινά στην πόλη. Με τη χρήση των containers και των ειδικών τρακτόρων μεταφοράς, περιορίζονται σημαντικά οι διαδρομές προς τον ΧΥΤΑ Λιοσίων, καθώς πλέον δεν μεταφέρονται τα απορρίμματα μεμονωμένα, αλλά ολόκληρα τα containers, τα οποία διαθέτουν μεγαλύτερη χωρητικότητα.

Η πρακτική αυτή οδηγεί σε ουσιαστική εξοικονόμηση καυσίμων και χρόνου για τα απορριμματοφόρα που κινούνται εντός της πόλης, μειώνοντας παράλληλα το λειτουργικό κόστος. Ταυτόχρονα, η μείωση των δρομολογίων συμβάλλει στην προστασία του περιβάλλοντος, περιορίζοντας τις εκπομπές ρύπων.

Όπως επισημαίνεται από τον Δήμο Νέας Σμύρνης, οι προσπάθειες για τον εκσυγχρονισμό της Υπηρεσίας Καθαριότητας θα συνεχιστούν, με στόχο τη σταθερή αναβάθμιση της ποιότητας ζωής των κατοίκων και τη διατήρηση της πόλης στις πρώτες θέσεις των καθαρότερων δήμων της Ελλάδας

 

 

Με την προβολή της βραβευμένης ταινίας «Η Ορχήστρα του Αδερφού μου» του Εμανουέλ Κουρκόλ, στις 15 Δεκεμβρίου ολοκληρώθηκε ο ετήσιος κύκλος δράσεων της Τοπικής Ομάδας Προαγωγής Ψυχικής Υγείας (Τ.Ο.Π.Ψ.Υ.) Δήμου Νέας Σμύρνης.

Η προβολή της ταινίας που προσέλκυσε το ενδιαφέρον του κοινού συνδιοργανώθηκε από το Πανεπιστήμιο Δυτικής Αττικής και το Κέντρο Έρευνας Κοινωνικών και Ανθρωπιστικών Κρίσεων

Η συζήτηση που ακολούθησε, με συντονιστή τον κοινωνικό ψυχολόγο και ψυχοθεραπευτή Ευάγγελο Κωνσταντίνου, ανέδειξε τη δύναμη της τέχνης ως μέσο κατανόησης και υπέρβασης της απώλειας, ολοκληρώνοντας τις «Διαδρομές» που ξεκίνησαν μέσα στο 2025.

Η ΤΟΠΟΨΥ με τις δράσεις της όλο τον χρόνο αφιερωμένες στην απώλεια, την ψυχική ανθεκτικότητα και την κοινωνική συνοχή άφησε αποτύπωμα στην πόλη όπως πιστοποιεί η θερμή ανταπόκριση των δημοτών.

Η είσοδος σε όλες τις εκδηλώσεις ήταν ελεύθερη.

Με αφορμή την ολοκλήρωση των εκδηλώσεων – δράσεων, ο Αντιδήμαρχος Κοινωνικής Οικονομίας (Πολιτικής) και Αλληλεγγύης, Παναγιώτης Γιατζίδης, δήλωσε: «Η Τ.Ο.Π.Ψ.Υ. του Δήμου Νέας Σμύρνης απέδειξε μέσα στο 2025 ότι η ψυχική

υγεία δεν είναι πολυτέλεια, αλλά κοινωνικό δικαίωμα. Μέσα από τις δράσεις μας αναδείξαμε την αξία της ανθεκτικότητας, της αλληλεγγύης και της τέχνης ως δρόμους υπέρβασης της απώλειας. Δεσμευόμαστε ότι το 2026 θα συνεχίσουμε με νέες πρωτοβουλίες, επεκτείνοντας τα προγράμματα στήριξης οικογενειών, ενισχύοντας τις συνεργασίες με Φορείς παροχής υπηρεσιών ψυχικής υγείας και δημιουργώντας περισσότερους ανοιχτούς χώρους διαλόγου για την ψυχική υγεία. Η Νέα Σμύρνη θα συνεχίσει να είναι πρωτοπόρος στην κοινωνική πολιτική και την αλληλεγγύη.»

Η διαμάχη Δήμου Νέας Σμύρνης – Εστίας Νέας Σμύρνης ξεκίνησε από τη μη πληρωμή μισθωμάτων για τη στέγαση του 7ου Λυκείου και 8ου Γυμνασίου σε κτίριο της Εστίας, από το 2010/2011 και μετά, και κατέληξε σε τελεσίδικη δικαστική δικαίωση της Εστίας και εξόφληση χρέους περίπου 3,775 εκατ. ευρώ το 2024. Δεν προκύπτει επίσημη απόφαση Δημοτικού Συμβουλίου που να διατάζει «να μην πληρώνονται» ενοίκια· η διακοπή πληρωμών ήταν πρακτική επιλογή του Δήμου, βασισμένη στην άποψη ότι, επειδή το οικόπεδο ήταν αρχικά δημοτικό και η χρήση άλλαξε (σε σχολεία), δεν όφειλε μίσθωμα, θέση που τα δικαστήρια τελικά απέρριψαν.​

Πώς προέκυψε το χρέος

• Η Εστία έχει την κυριότητα του Μεγάρου όπου στεγάζονται το 7ο Λύκειο και το 8ο Γυμνάσιο, και διεκδίκησε μισθώματα για την εκπαιδευτική χρήση του χώρου.​

• Ο Δήμος σταμάτησε να καταβάλλει μισθώματα περίπου από το 2010–2011, θεωρώντας ότι σε οικόπεδο που θεωρεί «δικό του» και με χρήση δημόσιας εκπαίδευσης δεν οφείλει ενοίκιο.​

• Από τη συσσωρευμένη μη πληρωμή μισθωμάτων και τόκων δημιουργήθηκε οφειλή που με τις δικαστικές αποφάσεις προσδιορίστηκε στα 3,775 εκατ. ευρώ.​

Αίτια της 12ετούς δικαστικής διαμάχης

• Μη καταβολή μισθωμάτων: Για περίπου 12 χρόνια, ο Δήμος δεν πλήρωνε μισθώματα, ενώ η Εστία διεκδικούσε μισθώματα από το 2010 και μετά, με συνολικές αξιώσεις που σε κάποια φάση αναφέρονται έως και 5,8 εκατ. ευρώ.​

• Αμφισβήτηση ιδιοκτησίας: Ο Δήμος υποστήριζε ότι το οικόπεδο είναι δικό του και άρα δεν πρέπει να πληρώνει, ενώ η Εστία στράφηκε δικαστικά και δικαιώθηκε στο ιδιοκτησιακό.​

• Επιπτώσεις στα σχολεία: Μαθητές και γονείς του 7ου Λυκείου και 8ου Γυμνασίου προχώρησαν σε διαμαρτυρίες, καθώς το σχολικό συγκρότημα απειλούνταν με έξωση λόγω της διαμάχης για τα απλήρωτα ενοίκια.​

Νομικό πλαίσιο που επικαλέστηκε η Εστία

• Η διεκδίκηση στηρίχθηκε στις διατάξεις του Αστικού Κώδικα για τη μίσθωση ακινήτων (άρθρα 574 επ. ΑΚ) και την υποχρέωση καταβολής μισθώματος, καθώς και στους τόκους και την αποζημίωση λόγω καθυστέρησης.​

• Τα δικαστήρια επιβεβαίωσαν ότι, ανεξάρτητα από τον ισχυρισμό του Δήμου για το οικόπεδο, υπήρχε έγκυρη μισθωτική σχέση και ο Δήμος όφειλε τα μισθώματα.​

Υπήρξε απόφαση «μη πληρωμής» και ποιοι ψήφισαν

• Δεν εντοπίζεται στον ΔΙΑΥΓΕΙΑ ή σε δημοσιευμένα πρακτικά απόφαση Δημοτικού Συμβουλίου που να λέει ρητά «δεν πληρώνουμε ενοίκια στην Εστία», ούτε λίστα συμβούλων που να ψήφισαν κάτι τέτοιο.​

• Οι πηγές περιγράφουν τη διακοπή πληρωμών ως στάση/γραμμή του Δήμου στη βάση της «μη οφειλής», όχι ως ονομαστική ψηφοφορία συμβούλων για διακοπή ενοικίων, και άρα δεν υπάρχουν δημόσια καταγεγραμμένα ονόματα που να ψήφισαν υπέρ της μη πληρωμής.​

Τελική έκβαση

• Μετά από περίπου 12–13 χρόνια δικαστικών διαδικασιών, η Εστία δικαιώθηκε οριστικά τόσο στο ιδιοκτησιακό όσο και στο μισθωτικό σκέλος.​

• Το 2024 το Υπουργείο Εσωτερικών ενέκρινε επιχορήγηση περίπου 3,7 εκατ. ευρώ προς τον Δήμο Νέας Σμύρνης, ώστε να εξοφληθεί το επιδικασθέν ποσό προς την Εστία, και εκδόθηκαν τα αντίστοιχα χρηματικά εντάλματα.

 

Τα σχολεία είναι πράγματι ευθύνη του κράτους, αλλά η ελληνική νομοθεσία έχει «φορτώσει» μεγάλο μέρος της υλικοτεχνικής ευθύνης (κτίρια, μισθώσεις, συντήρηση) στους δήμους, γι’ αυτό και ο Δήμος Νέας Σμύρνης χρεωνόταν τα ενοίκια της Εστίας.​

 

Τι λέει το νομικό πλαίσιο

• Η μέριμνα για απόκτηση γης, μελέτη, ανέγερση, συντήρηση και ακόμη και μίσθωση ακινήτων για στέγαση δημόσιων σχολικών μονάδων ανήκει στους δήμους (Κώδικας Δήμων, Ν. 1892/90 άρθρο 113, Ν. 1894/90 άρθρο 5, σχετικές εγκύκλιοι ΥΠΑΙΘ).​

• Το Υπουργείο Παιδείας και οι ΚΤΥΠ Α.Ε. έχουν επιτελικό/χρηματοδοτικό ρόλο (προγράμματα, κτηριολογικά πρότυπα, έργα), αλλά ο δήμος είναι ο «φορέας υλοποίησης» τοπικά.​Πώς δουλεύει στην πράξη

• Όταν δεν υπάρχει δημόσιο κτίριο, ο δήμος μπορεί να νοικιάσει ιδιωτικό ακίνητο για σχολείο και να πληρώνει μίσθωμα, καλυπτόμενο εν μέρει από ΚΑΠ/κρατική χρηματοδότηση, αλλά λογιστικά η υποχρέωση είναι του δήμου.​

 

Σύνδεση με την υπόθεση Εστίας

• Η Εστία είναι ιδιωτικός φορέας με ιδιόκτητο κτίριο· ο Δήμος χρησιμοποιούσε χώρους του για σχολεία, άρα νομικά λειτουργούσε ως μισθωτής, όπως συμβαίνει με όλα τα «μισθωμένα σχολεία» στα μεγάλα αστικά κέντρα.​

• Τα δικαστήρια έκριναν ότι, εφόσον υπάρχει μίσθωση για σχολική χρήση, ο δήμος οφείλει τα μισθώματα, ανεξάρτητα από το ότι η εκπαιδευτική πολιτική είναι κρατική αρμοδιότητα.​

• Αυτό δεν αναιρεί ότι η παιδεία είναι κρατική ευθύνη· σημαίνει όμως ότι το κράτος «εκχωρεί» στον ΟΤΑ την υποχρέωση να βρει κτίριο και να το συντηρεί/μισθώνει, κάτι που έχει θεσμοθετηθεί για όλα τα δημοτικά και πολλά γυμνάσια/λύκεια.​

Έντονες αντιδράσεις έχει προκαλέσει η απόφαση του Δήμου Νέας Σμύρνης να προχωρήσει σε μεγάλη αύξηση των ανταποδοτικών τελών για το 2026. Συγκριμένα το Δημοτικό Συμβούλιο, μετά από εισήγηση της δημοτικής αρχής, ενέκρινε αύξηση στα δημοτικά τέλη κατά 17,65% (από 0,34 ευρώ/τμ σε 0,40 ευρώ/τμ) για το 2026, καθώς και αυξήσεις σε ΤΑΠ και Φόρο Ηλεκτροδοτούμενων χώρων (ΦΗΧ).

Όπως αναφέρει η εφημερίδα Political, η δημοτική αρχή υποστήριξε πως η μηδενική αύξηση κατά το τρέχον έτος προκάλεσε έλλειμμα στο ταμείο των ανταποδοτικών υπηρεσιών, γι’ αυτό και είναι αναγκασμένη να προχωρήσει στις αυξήσεις για την επόμενη χρονιά. Να σημειώσουμε πως έγιναν αυξήσεις και στα τέλη που αφορούν επιχειρήσεις που παράγουν μεγάλο όγκο απορριμμάτων όπως τα σούπερ μάρκετ, τα εμπορικά κέντρα, τράπεζες κ.ά., καθώς ο παλιός συντελεστής ήταν 12,00 ευρώ /τμ, ενώ ο νέος 15,00 ευρώ /τμ, αύξηση δηλαδή 3,00 ευρώ/τμ, που αναλογεί σε 25%. Την πιο έντονη αντίθεση πάντως κατέθεσε η παράταξη της «Λαϊκής Συσπείρωσης» που παρομοίασε τη δημοτική αρχή του κ. Κουτελάκη με «τοπικό κράτος, συνέχεια του κεντρικού κράτους, που τα αρπάζει από τους εργαζόμενους και “μικρούς” επαγγελματίες για να τα δίνει στους “στρατηγικούς επενδυτές”».

Σκληρή στάση της διοίκησης – Η Αντιδήμαρχος Κασίμη πρωτοστάτησε στην άρνηση

Σε έντονη συζήτηση στο Δημοτικό Συμβούλιο Νέας Σμύρνης, ο Δήμαρχος Γιώργος Κουτελάκης χαρακτήρισε «υπερβολή» το αίτημα γονέα για μείωση τροφείων (από 170€ σε 65-70€ μηνιαίως) λόγω κοιλιοκάκης του παιδιού του στον 4ο παιδικό σταθμό, ενώ η Αντιδήμαρχος Παιδικών Σταθμών Ελένη Κασίμη –που είχε την πρώτη επαφή με την οικογένεια– υπερασπίστηκε με ασυγκίνητο τρόπο την αρχική απόρριψη, εστιάζοντας σε λειτουργικές δυσκολίες αντί για την υγεία του παιδιού. Ο γονέας, Στέφανος Αγγινάρης, εξήγησε ότι η οικογένεια προσφέρει καθημερινά το φαγητό λόγω αδυναμίας του σταθμού να εγγυηθεί διατροφή χωρίς γλουτένη, ενώ πληρώνει πλήρη τροφεία χωρίς ΕΣΠΑ.​

Ο Δήμαρχος αντέτεινε ότι ο Δήμος δαπανά 3.000-3.400€ ανά παιδί ετησίως και ότι η κατηγορία των 170€ ισχύει για εισοδήματα άνω των 45.000€, προειδοποιώντας για «πόρτα» αιτημάτων από απουσίες ή μη χρήση υπηρεσιών –μια στάση που η Κασίμη ενίσχυσε τονίζοντας ξεχωριστά σκεύη και «αδύνατη» κουζίνα για 100+ παιδιά, δείχνοντας πλήρη αδιαφορία για τον πόνο ενός παιδιού με αυτοάνοση νόσο. Η Ειδική Επιτροπή (με Πρόεδρο την Κασίμη) απέρριψε ομόφωνα το αίτημα, επικαλούμενη υψηλό εισόδημα και ΕΟΠΥΥ, αφήνοντας την οικογένεια χωρίς διάλογο.​

Οι «τυφλοί» οπαδοί του Δημάρχου – Πολιτική αυτοκτονία

Οι δημοτικοί σύμβουλοι της παράταξης του Δημάρχου –Γιατζίδης Παναγιώτης, Μαριαλένα Αγγελίδου-Φαρίδη, Σώζος Ηλίας, Μάντζιος Θεόδωρος, Δεκούλου Μαρίνα, Κουτετέ Αικατερίνη, Καστόρης Θεόδωρος, Αναγνωστόπουλος Κωνσταντίνος, Φερεντίνος Δημήτριος, Γουρναρόπουλος Γιώργος, Καρούμπας Γιώργος, Γαλανοπούλου Ελεωνόρα (Νόρα), Κασίμη Ελένη, Αδάπα Γαβριηλίδου Ευθαλία (Θάλεια), Τραχίλης Ανδρέας, Ζηκόπουλος Γεώργιος, Κικίδης Λάζαρος– ακολούθησαν τυφλά την αρνητική γραμμή, ρισκάροντας να εμφανιστούν ασύμβατοι και αναίσθητοι απέναντι σε ένα άρρωστο παιδί με κοιλιοκάκη, αντί να διαφωνήσουν πολιτικά με τον ηγέτη τους. Αυτοί οι «άφωνοι» υποστηρικτές, έτοιμοι να εγκρίνουν την απόρριψη, εκτέθηκαν ως χωρίς πολιτική βούληση όταν ο Δήμαρχος αναδιπλώθηκε ειρωνικά, χαρακτηρίζοντας τον πολίτη «αναξιοπαθούντα» και προτείνοντας έγκριση. Αν κάποιος από αυτούς παραλείφθηκε κατά λάθος, μπορεί να στείλει email για να προστεθεί στη λίστα των πολιτικά «θυσιαζόμενων».​ το ίδιο μπορεί να κάνει να προστέθηκε κατά λάθος αφού ο πρόεδρος του ΔΣ δεν έκανε ονομαστική ψηφοφορία.

Παρά την αρχική απόρριψη, η αντιπολίτευση (Κιουλάνης, Κορφιάτης) χαρακτήρισε «απαράδεκτο» να βλέπει ο Δήμος το παιδί ως «κόστος» και ζήτησε επαναξιολόγηση. Μετά έντονη αντιπαράθεση και διακοπή συνεδρίασης, ο Δήμαρχος ανακοίνωσε ομόφωνη έγκριση, «αδειάζοντας» πολιτικά την ομάδα του.​